Aumentar a motivação da equipe de funcionários é um desafio para todos os gerentes de pequenas empresas.
A motivação no trabalho é um dos principais fatores de sucesso para qualquer empreendimento. Quando o empregado está motivado, o trabalho rende, as vendas sobem e os clientes ficam mais satisfeitos. Além do mais, a propaganda espontânea de seu negócio depende muito da satisfação dos próprios funcionários de sua empresa.
Neste post, eu trouxe 5 dicas infalíveis para manter a sua equipe motivada. Confira!
Primeiro passo – Defina claramente um propósito
O primeiro passo para atingir um objetivo é definir um propósito de maneira clara e aplicável. Para que o seu funcionário se engaje em ajudar sua empresa a atingir as metas traçadas, é preciso que você conte a ele quais são essas metas.
Uma tática eficiente é fazer uma reunião com todos os empregados e apresentar-lhes, de maneira palpável, quais as metas a serem atingidas naquele momento e, principalmente, coo cada um deles poderá contribuir para alcançá-las.
A distribuição de tarefas palpáveis ajuda muito nesse processo também.
Segundo passo – Prepare sua equipe
Com os objetivos traçados e compartilhados, o próximo passo é preparar a sua equipe. Esse é o momento para redefinir funções e tarefas.
Faça um checklist de tudo o que vão precisar para atingir as metas: pessoas, insumos, produtos e serviços.
Terceiro passo – Tenha uma atitude
Atitude é mais do que o ato de agir, é a forma como você vai lidar com aquela situação. Assim, pequenas atitudes podem gerar grandes resultados.
Responder as perguntas a seguir pode auxiliar nesse processo:
• Qual a melhor maneira de começar a perseguir o objetivo de vendas de sua empresa?
• Quais as estratégias de marketing serão usadas?
• Como você vai recompensar os seus funcionários
Quarto passo – Seja resiliente
Manter a harmonia dentro da empresa é imprescindível para que sua equipe trabalhe de maneira eficaz.
As pessoas reagem de formas muito diversas frente aos conflitos internos.
O gerenciamento de conflitos pode ser alcançado por meio da resiliência.
Elaborar um guia de funcionamento da empresa, das atribuições específicas de cada integrante e de quais as consequências de cada ato, pode ser uma estratégia interessante nesse processo.
Quinto passo – Busque por melhoria contínua
Com o prazo da campanha atingido, vem o momento de reunir novamente a avaliar os pontos fortes e fracos de todo o processo.
Analisar se as metas foram atingidas ou não e estudar maneiras de melhorar ainda mais todos o processo são os pontos principais a serem abordados nesse instante.
Na motivação para o trabalho, a maior realização de sua empresa é a felicidade de seus funcionários.
Ao definir um propósito claro, seus funcionários terão um referencial preciso de como podem ajudar a empresa a crescer. Assim, eles poderão se preparar para agir e atuar individualmente de forma a somar no resultado final da equipe.
Agora que você já aprendeu os passos infalíveis de motivação para o trabalho, aproveite a visita para se tornar um expert em motivação, lendo nosso post a respeito dos benefícios da PNL para a motivação.
Acredito no poder na motivação e algumas frases me levam à examinar minhas condutas com relação à empresa e principalmente ao meu cliente, como essa dita por Sam Walton quando afirma que só existe um chefe: o cliente. E ele pode demitir todas as pessoas da empresa, do presidente do conselho até o faxineiro, simplesmente levando o dinheiro para gastar em outro lugar. Dai eu te pergunto: Você vai querer pagar este preço?
